پایگاه خبری صدای ززنجان نیوز/ ثمین شکوری: نشست خبری عبدالله اسماعیلیان، سرمایه‌گذار میدان میوه و تره‌بار جدید زنجان و منوچهر افشاریان، رئیس هیئت امنای میوه و تره‌بارزنجان با اصحاب رسانه یکشنبه 30 آذرماه 1404 برگزار شد

منوچهر افشاریان، رئیس هیئت امنای میدان میوه و تره‌بار زنجان، در این جلسه با تشریح روند طولانی و پیچیده انتقال میدان، «بی‌توجهی مدیریت شهری سابق» و «اختلافات اداری حل‌نشده» را مهم‌ترین عوامل عقب‌ماندگی این پروژه عنوان کرد.

وی اظهار داشت: سرمایه‌گذاران نزدیک به ۱۰ سال است با هزینه‌های سنگین پای کار هستند، اما هنوز مالکیت و تغییر کاربری میدان قدیم تعیین تکلیف نشده است.

افشاریان با اشاره به مشارکت ۶۴ سرمایه‌گذار اصلی و بیش از ۱۵۰ سهام‌دار خرد در این پروژه گفت: مبالغ سرمایه‌گذاری بین دو تا هفت میلیارد تومان بوده و برخی سهام‌داران از هشت تا ۱۰ سال پیش وارد طرح شده‌اند. ارزش سرمایه‌گذاری‌های انجام‌شده در زمان اجرا حدود ۵۵۰ تا ۶۰۰ میلیارد تومان برآورد می‌شد که امروز این رقم نزدیک به یک هزار میلیارد تومان رسیده است.

وی تأکید کرد: این حجم سرمایه‌گذاری بدون حمایت مدیریت شهری گذشته، واقعاً در معرض خطر قرار گرفته است.

رئیس هیئت مدیره میدان میوه و تره‌بار جدید زنجان افزود: انتظار ما از شهردار جدید اجرای مصوبات قانونی، تعیین تکلیف فوری کاربری میدان قدیمی و فراهم کردن امکان فعالیت کامل میدان جدید است.

وی تأکید کرد: این پروژه تنها به نفع سرمایه‌گذاران نیست، بلکه به اقتصاد استان، مدیریت ترافیک، ساماندهی بازار و ارتقای کیفیت خدمات‌رسانی به مردم کمک می‌کند. ادامه این وضعیت بلاتکلیفی بزرگ‌ترین ضربه را به اعتماد سرمایه‌گذاران وارد می‌کند.

 بلاتکلیفی میدان قدیم مانع بهره‌برداری کامل میدان جدید شد

عبدالله اسماعیلیان، سرمایه‌گذار میدان میوه و تره‌بار جدید زنجان و مدیرعامل شرکت «سروش رفاه پارسیان» نیز در این جلسه با اشاره به آغاز پروژه از سال ۱۳۸۶ گفت: این پروژه با وکالت رسمی شرکت ما کلید خورد و طبق تفاهم‌نامه با شهرداری، مسئولیت ساخت میدان جدید و انتقال کامل واحدهای صنفی میدان قدیم برعهده شرکت بود.

وی افزود: میدان جدید در سال ۱۴۰۱ با حضور استاندار، امام جمعه و اعضای شورای شهر افتتاح شد، اما پس از افتتاح، به جای دریافت حمایت، با مقاومت‌هایی از سوی مدیریت وقت شهرداری مواجه شدیم. این کارشکنی‌ها باعث شد بخش زیادی از ظرفیت میدان بلااستفاده باقی بماند.

اسماعیلیان مهم‌ترین دلیل توقف پروژه را «تعیین‌تکلیف نشدن میدان قدیم» دانست و اظهار کرد: ملک میدان قدیمی به نام شهرسازی است، اما پرونده سند، کاربری و ضوابط انتقال آن میان شهرداری، اداره راه و شهرسازی و کمیسیون‌های استانداری بدون نتیجه باقی مانده است. طبق مصوبات دولتی، همزمان با ساخت میدان جدید، باید کاربری میدان قدیم تغییر می‌کرد، اما این کار انجام نشده است.

وی ادامه داد: عدم تغییر کاربری مانع از انتقال کامل واحدها، صدور مجوزهای تکمیلی و بهره‌برداری اقتصادی میدان جدید شده است. تا وقتی میدان قدیم تعیین‌تکلیف نشود، عملاً سرمایه‌گذاری‌ها قفل خواهند ماند.

اسماعیلیان با قدردانی از پیگیری‌های بیات‌منش، معاون امور عمرانی استاندار زنجان، گفت: جلسات مهمی با حضور شهرداری، اداره راه و شهرسازی و مدیران ارشد استانداری برگزار شده، اما هنوز نتیجه قطعی به سرمایه‌گذاران ابلاغ نشده است. انتظار داریم این بار تصمیمات عملیاتی و واقعی گرفته شود.

بارها متهم به رانت شده‌ایم

وی با بیان ویژگی‌های میدان جدید اظهار کرد: این مجموعه مجهز شامل سالن‌های بسته‌بندی، انبارهای تخصصی، خطوط خدمات سردخانه‌ای، ایستگاه آتش‌نشانی، فضاهای خدماتی و ظرفیت توسعه‌پذیر است. با طراحی استاندارد و مدرن، می‌تواند یکی از بهترین میدان‌های میوه و تره‌بار کشور باشد، اما تا تعیین تکلیف میدان قدیم، بهره‌برداری کامل امکان‌پذیر نیست.

وی با اشاره به اینکه زمین پروژه میدان میوه و تره‌بار جدید زنجان در سال ۱۳۸۷ و از طریق تهاتر قانونی با دولت و براساس قیمت کارشناسی روز واگذار شده و کاملاً شخصی است، اظهار کرد: نه زمین با قیمت پایین گرفته شده و نه حتی یک ریال امتیاز به این پروژه تعلق گرفته است، اما طی سال‌ها بارها با اتهام رانت و واگذاری خاص مواجه شده‌ایم؛ در حالی که همه اسناد و مدارک موجود است.

وی ادامه داد: این پروژه در ابتدا با مصوبه کارگروه تنظیم بازار و با عنوان مرکز پشتیبانی میادین میوه و تره‌بار تعریف شده و دو سال بعد، هم‌زمان با سیاست دولت وقت برای ایجاد پایانه‌های صادراتی محصولات کشاورزی، بخش پایانه صادراتی به‌عنوان یک فعالیت مکمل به آن افزوده شده است.

‌سرمایه‌گذار میدان میوه و تره‌بار جدید زنجان با اشاره به اولویت این بازار در برابر تامین نیازهای داخل کشور و صادر آن به خارج از کشور، تأکید کرد: اولویت از ابتدا تأمین بازار داخلی بوده و صادرات تنها در صورت مازاد تولید و نیاز بازار دیده شده است.

‌اسماعلیان با اشاره به اینکه طراحی پروژه به‌گونه‌ای بوده که زنجیره‌ای کامل از نگهداری، عرضه و فرآوری محصولات کشاورزی را در یک مجموعه متمرکز کند، خاطرنشان کرد: از سردخانه گرفته تا واحد تولید میوه خشک در این مجموعه طراحی شده؛ هدف این بوده که کشاورز مجبور نشود محصول باقی‌مانده‌اش در ساعت پایانی روز را با نصف قیمت بفروشد، بلکه بتواند آن را فرآوری کند و این ظرفیتی است که در کمتر میدانی در سطح کشور دیده می‌شود.

‌وی مهم‌ترین مانع پیش‌روی پروژه را عدم همکاری برخی دستگاه‌های دولتی، به‌ویژه شهرداری دانست و عنوان کرد: تمام زیرساخت‌های حیاتی مجموعه از جمله آب‌رسانی، برق و فیبر نوری، با هزینه شخصی و بدون کمک دولت تأمین شده است.

‌اسماعیلیان همچنین به رقابت‌های ناسالم میان میادین میوه و تره‌بار جدید و قدیم اشاره کرد و گفت: این رقابت به‌جای سامان‌دهی بازار، باعث آسیب دیدن این مجموعه شده است.

وی گفت: سرمایه‌گذاران؛ تنها انتظار دارند بعد از ۱۵ سال، امکان استفاده از ظرفیتی که با سرمایه بخش خصوصی ایجاد شده، فراهم شود.

انتهای پیام/